( wł ) "przyszłości nie widzę - klienci odchodzą " - tak grzmi reklama Plusa, zachęcająca do pozostania w sieci. Dalej widzimy informację o sporej ilości minut do wykorzystania w ofercie dla firm, choć nie jest powiedziane, w jakim okresie i w jakim kierunku minuty będzie można wykorzystać. Ponieważ nadarza się sposobność do zasugerowania operatorowi rozwiązań, pozwalających realnie zachęcić do pozostania w sieci, poniżej nasze propozycje:
1. modyfikacja usługi Strefa Plus dla nowych planów taryfowych tak, aby z jednej strony usługa działała równolegle z ekwiwalentem minut przyznanych w ramach planu taryfowego, ale z drugiej strony nie pomniejszała pakietu dostępnych minut w proporcji minuta za minutę, ale jedna minuta z planu taryfowego była równa trzem minutom połączenia zrealizowanego w ramach usługi Strefa Plus. Jedym słowem, jeśli abonent realizuje połączenie ze Strefy, dostępne minuty w abonamencie schodzą mu znacznie wolniej
Aby nie zmieniać cenników, sugerowaną koncepcję można wprowadzić na zasadzie promocji, która obowiązywałaby nie krócej, jak dwa lata
2. wprowadzenie czytelnej, atrakcyjnej polityki utrzymania klienta, jak to miało miejsce w okolicach ... roku 2000 ! Po zakończeniu umowy, każdy abonent wiedział, jakie otrzyma benefity, zaś program lojalnościowy 5Plus rzeczywiście takim był. Dziś, polityki utrzymaniowej w Polkomtelu praktycznie nie ma, zaś program lojalnościowy 5Plus już dawno przestał do czegokolwiek zachęcać
3. usunięcie dziwolągów sieciowych w postaci anten dookólnych oraz stacji, które pracują wyłącznie w emisji GPRS
4. analiza lokalizacji stacji, w tym zdefiniowanie pracujących dziś w ewidentnym lesie, który urósł od momentu wybudowania stacji, bo nikt przy ich budowie o tym nie pomyślał ( przykład: miejscowość Gorzanowice k. dolnośląskiego miasta Bolków. Co ciekawe, w samym mieście do dziś stacja nie stanęła, ze względu na upór podwykonawcy Polkomtela co do lokalizacji )
5. spokojna weryfikacja azymutów i tilt zestawów antenowych, które do dziś w wielu przypadkach, w segmencie 2G straszą ptaki latające ponad głowami użytkowników sieci komórkowych, zamiast obsługiwać tychże użytkowników ( konieczny tilt w dół ), natomiast w segmencie 3G z uporem "dają w ziemię"( oczywiście, konieczny tilt w górę ). W zakresie azymutów często jest tak, że sygnał sieci rozchodzi się po lasach, zamiast do danej miejscowości lub wzdłuż drogi. Oczywiście, poza dopuszczalnymi odchyleniami, na takie zmiany potrzebna jest weryfikacja decyzji środowiskowej, ale ... jednak takie dopuszczalne odchylenia są, zaś z drugiej strony, o zmianę decyzji, dających możliwość uelastycznienia ustawień anten zawsze można wystąpić
6. szczegółowa analiza dotychczasowych planów taryfowych pod względem elastyczności usług, zawartych w złotówce zapłaconego abonamentu, a w konsekwencji wprowadzenie zachęcających planów taryfowych, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i segmentu biznesowego, opartych na pełnym pakiecie złotówek, który można byłoby wykorzystać na wszystkie usługi, w tym na usługi Premium oraz na całość usług zrealizowanych w roamingu, z transmisją danych włącznie. To właśnie taka koncepcja planów taryfowych w Orange bije do dziś rekordy popularności. Mało kto chce dziś przeliczać płacony abonament na minuty / SMSy / MMSy / internet / roaming, etc. Nowoczesnym, prostym, elastycznym i oczekiwanym ze strony klientów sieci rozwiązaniem są plany taryfowe oparte na pakietach kwotowych. Stąd również powodzenie pierwszych planów taryfowych, opartych o pakiety kwotowe, które zaoferował na starcie Play. Przy założeniu, że przy każdym planie taryfowym operator dodawał następne, bonusowe złotówki - taryfy stawały się jeszcze bardziej atrakcyjne, zaś minuta połączenia, bez najmniejszych zabiegów ze strony klienta mogła kosztować do wszystkich sieci nawet poniżej 22 groszy
7. szczegółowa weryfikacja pokrycia sygnałem sieci 2G oraz 3G miejscowości turystycznych oraz pasa przygranicznego, w tym samych gór: w schroniskach i wzdłuż szlaków turystycznych. Nikt nie każe operatorowi budować wielkich, drogowych stacji, co niejednokrotnie można w górach zobaczyć, ale wystarczą niewielkie konstrukcje, ze ściśle kierunkowymi antenami na szlak, jak to można zaobserwować niemal masowo dla czeskiej części Karkonoszy
8. zapewnienie zasięgu sieci wzdłuż szlaków kolejowych
Mając na uwadze to, że PKP dysponuje ogromnym zasobem sieci światłowodowych oraz to, że zestawy antenowe, jak to ma miejsce na przykład w Austrii - można posadowić co kilkaset metrów na słupach sieci trakcyjnych - realizacja tego zadania mogłaby być zmaterializowana bardzo szybko i wcale nie tak bardzo drogo
9. rzetelna weryfikacja sytuacji, która ma miejsce w trzecim regionie radiowym w Poznaniu. Obserwując zarówno tempo budowy sieci, jak i jej jakość oraz podatność na sugestie poprawy ewidentnych niedoróbek można odnieść wrażenie, że w wymienionym regionie dzieje się źle i to od lat. Zwracaliśmy na to uwagę nie raz, temat często powraca również na wielu forach dyskusyjnych, poświęconych telekomunikacji. Centrala Polkomtela zdaje się temat przemilczać, nie bacząc na konsekwencje tego stanu rzeczy dla całości sieci i dla wizerunku operatora
10. istotna zmiana spojrzenia na obsługę klienta, w tym na:
- jakość Departamentu Reklamacji
- jakość obsługi w Biurze Obsługi Klienta pod numerem 2601
- jakość aplikacji EBOK, która coraz bardziej rozmija się z potrzebami klientów, o tym, że takowa praktycznie nie istnieje dla segmentu prepaid - nawet nie wspominamy. Aplikacja, o której mowa powinna być szczegółowo zweryfikowana pod względem tego, co za jej pomocą udaje się zrealizować, a co jej ewidentną fikcją ( np. wszelkie operacje w usłudze Rodzina Plus ). Wreszcie, jeśli udaje się cokolwiek uruchomić, jak to się ma do systemu billingowego i do definicyjnego opisu, aby nie zdarzały się sytuacje, gdzie abonent długimi miesiącami reklamuje sposób rozliczania usługi, reklamacje są uwzględniane, zaś usługa nadal jest billingowana nieprawidłowo. Przykładem jest choćby usługa Konto Rodzinne, ze stawką 10 groszy za minutę połączenia wewnątrz konta. Przy planach taryfowych o charakterze kwotowym usługa zamiast ekwiwalentnie pomniejszać pakiet, jest rozliczana poza abonamentem, więc klient sieci niczego nie zyskuje, a wręcz na takim rozwiązaniu traci. Po złożeniu reklamacji jest ona uwzględniana, zaś EBOK ( tu: system billingowy ) nadal działa, jak działał. W EBOK wciąż brakuje możliwości wygenerowania pliku PDF, CSV lub w innym formacie dla wykazu połączeń bieżących za zadany okres. Co ciekawe, w Play taka możliwość istnieje zarówno dla segmentu prepaid, jak i postpaid, oprócz samego wykazu szczegółowego zrealizowanych usług, na wstępie wydruku zliczając łącznie za zadany okres: rozmowy wychodzące do sieci, poza sieć, SMSy do sieci, poza sieć, pakiety transmisji danych oraz usługi zrealizowane w roamingu. Polkomtel, mimo chwalenia się technologicznym liderowaniem, nie potrafi uporać się z tematem ponad 12 lat i na tym polu pozostaje już jedynym, który w opcji elektronicznej aplikacji BOK podobnej funkcjonalności nie posiada. Kolejnym zadaniem dla EBOK jest konieczność uporządkowania pakietów, które z jednej strony charakterem działania często się dublują, przy jednym planie taryfowym się odnawiają, zaś przy innym już nie, przy jednym pakiecie jest opis działania, przy innym już nie, jeden pakiet z poziomu EBOK można wyłączyć, ale inny już nie, jeden pakiet daje się wyłączyć metodą " z dnia na dzień ", na wyłączenie innego trzeba czekać kwartał lub pół roku, choć z niczego to nie wynika, itd.
11. podsumowaniem całości powinno być działanie reprezentanta polskich udziałowców w osobie Ministra Skarbu oraz Ministra Infrastruktury, prowadzące do pozbycia się udziałów w Polkomtelu przez państwowe przedsiębiorstwa, które tak naprawdę z segmentem telekomunikacyjnym w podstawowej działalności nic wspólnego nie mają. To, że są udziałowcami akcji Polkomtela powoduje, iż operator telekomunikacyjny z ogromnym potencjałem stał się niemal polityczną marionetką, w której taniec stanowisk powoduje zaciskanie się pętli wokół szans, których Spółka w obecnym kształcie nigdy nie wykorzysta, a mogłaby, jeśli uwolniłaby się z patologii, którą zawsze rodzi połączenie polityki z gospodarką

08.06.2009 / 1717

Powrót ...

@ c. http://www.gsm.biz.pl - 08 / 2008